L’important c’est d’anticiper, d’être informé des résultats en temps réel de son entreprise et de ne pas connaitre son résultat 4 mois avant la fin de son exercice.

Pour vous aider à piloter votre entreprise, nous avons choisi la méthode RIVALIS

C’est quoi le pilotage d’entreprise ?

C’est disposer d’un GPS qui vous donne en temps réel la situation de votre entreprise.

Il permet de répondre à 6 questions essentielles :

Quelle est la situation réelle de mon entreprise aujourd'hui ?
Combien vais-je gagner réellement en fin de mois et en fin d'exercice ?
Quelle est ma rentabilité sur chaque devis avant envoi au client ? Sur chaque affaire ?
Suis-je en capacité et dois-je investir ?
Suis-je en capacité et dois-je embaucher ?
Qui me doit de l'argent et depuis combien de temps ?

La méthode RIVALIS, c’est un OUTIL et un CONSEILLER :

Un outil d’aide à la décision qui fournit un tableau de bord.

Un conseiller qui vous accompagne et vous conseille au quotidien, qui vous aide à prendre les décisions pour atteindre vos objectifs, qui connait votre entreprise et ses spécificités.

 

Le pilotage d’entreprise apporte de la visibilité, de la sérénité et permet de se focaliser sur son métier.

Découvrir la méthode Rivalis en vidéo